苏州沃尔玛好又多待遇以及员工发展前景如何?望详细回答,谢谢!!_百度...
总的来说，沃尔玛和好又多的经营模式和员工发展前景存在着一定的不确定性。对于员工来说，他们需要关注自己的职业规划和发展，以便更好地适应这种变化。同时，公司也应该关注员工的需求和期望，提供更好的工作环境和发展机会。
前景并不是很乐观。相对来说，这种经营模式更适合美国或其他国家。业绩没有以前好。或许沃尔玛不在乎这个。如果您不是管理层，就像您之前看到的回答一样。
沃尔玛：工作时间是8小时，不过通常是要加班的。
机会：对发展中国家市场的开发，能带来新的效益，中国零售业发展处于初期。威胁：要适应不同东道国的经济环境及同行业的，竞争竞争已经白热化，顾客也越来越挑剔。
对理货员来说，沃尔玛的待遇和上升空间会大点。他们开店比较多，开店多的话，晋升机会就大。好又多被其收购了 百佳一般吧，从理货员做起，三五年应该能够做到主管的。
好又多超市跟沃尔玛的关系是什么样子?
好又多是一家股权集中的台资企业，此次收购正值外资零售商对中国市场的垂涎。沃尔玛最近从德国和韩国市场退出，此次收购将使沃尔玛在中国市场的超市网点数量超过劲敌法国的家乐福。
好又多超市跟沃尔玛的关系：2007年2月27日，全球最大的零售商沃尔玛宣布，购买BounteousCompanyLtd.公司35%的股权，该公司在国内34个城市开设了101家好又多超市。这是沃尔玛首次在我国出手收购。业内人士称，它拉开了沃尔玛在华快速扩张战略的序幕。
沃尔玛副董事长Michael Duke表示，此次对好又多的投资是沃尔玛扩展其在中国这块全球零售市场中的版图的关键步骤。他强调，此举将助力沃尔玛进一步提升其在中国的零售业务规模，专注于提供卓越的顾客服务，包括持续改进的服务品质，创新的商品选择以及每日的平价策略。
好又多改名沃尔玛是因为沃尔玛公司收购了好又多公司。沃尔玛作为全球最大的零售商之一，一直在寻求扩张其业务版图。好又多作为一家在中国颇具规模的连锁超市，其地理覆盖广泛、物流体系完善以及市场影响力强大，这些都为沃尔玛进入中国市场提供了有力的支持。
好又多究竟是哪个国家的
好又多是一家源自日本的外资零售企业，自1997年8月成立以来，已经逐步扩大其业务规模和市场份额。 目前，好又多旗下拥有超过100家大型连锁超市（包括加盟店），总营业面积超过四十万平方米。 公司员工人数超过30，000人，提供的商品种类繁多，达到近2万种。
好又多是日本外资商业企业，自1997年8月成立至今，队伍不断发展和壮大。旗下经营的大型连锁店（含加盟）达100多家，总营业面积四十多万平方米，员工总数30000余人，经营品项近2万种。
好又多超市已成为中国大陆地区外资商业企业中拥有连锁分店数量最多的企业，其销售网络遍布全国20多个省份、自治区和直辖市。
好又多是中国大陆的企业。以下进行详细介绍：好又多公司概况：好又多是一家在全球范围内运营的零售巨头，主要经营大型连锁超市业务。其在中国市场的知名度非常高，为消费者提供了丰富的商品选择和优质的服务体验。在中国大陆，好又多的连锁超市遍布各地，拥有庞大的客户群体和市场份额。
好又多起初是由台湾老板控股的，去年沃尔玛以收购股份的手段成为好又多的第一大股东。沃尔玛是美国的企业，为世界第一大的零售企业。家乐福是法国的企业，为世界第二大零售企业。麦德龙是德国的企业，采取会员制方式经营，也是世界很靠前的零售企业。
沃尔玛和好又多是什么关系呀?
1、好又多是一家股权集中的台资企业，此次收购正值外资零售商对中国市场的垂涎。沃尔玛最近从德国和韩国市场退出，此次收购将使沃尔玛在中国市场的超市网点数量超过劲敌法国的家乐福。
2、好又多被沃尔玛收购了，有沃尔玛统一的供货管理价格管理，就是沃尔玛旗下的一个分公司了。
3、沃尔玛有好又多百分之三十的股份，而好又多其他百分之七十的股份很分散，换句话说，好又多被沃尔玛收购了。
沃尔玛为什么敢收购好又多?
好又多比沃尔玛更贴近本土市场，在门店位置上具有一定优势；好又多的门店可以更好的弥补沃尔玛在选址上的不足；沃尔玛的集中采购、规范管理、企业文化、品牌力能迅速提升好又多门店销售；沃尔玛收购好又多后有望一举成为中国最大的食品和百货零售商；沃尔玛收购好又多后，能加快其本土化进程。
沃尔玛收购好又多还需得到中国商务部的批准。中国政府对外国公司收购交易的审批过程可能漫长而繁琐。不过，因为好又多本身是一家外资公司，因此交易批准过程或许会更加顺利。沃尔玛收购好又多后将获得其遍布中国20多个省份或地区的连锁店并接收3万名员工。
作为台资企业，好又多在中国市场迅速发展，得益于不受某些政策限制，其布局策略既广泛又均衡。业内观察者指出，沃尔玛在中国商业零售领域的扩张曾受到政策的限制，而好又多的扩张则相对顺利。
这是沃尔玛首次在我国出手收购。业内人士称，它拉开了沃尔玛在华快速扩张战略的序幕。 尽管双方未公布收购金额，但有消息人士透露，这将是国内零售业最大的一次并购案，预计总金额将达10亿美元。其中，此次收购金额约2亿美元，主要用于收购好又多的直营店。
好又多董事长于曰江则表示，合作将使好又多受益于沃尔玛在物流和运营方面的丰富经验，从而提升顾客服务水平，并为供应商在中国的发展提供新的机遇。此外，好又多将继续沿用其品牌名运营，并与沃尔玛共同推动新店的拓展。目前，好又多已拥有超过31，000名员工。
好又多改名沃尔玛是因为沃尔玛公司收购了好又多公司。沃尔玛作为全球最大的零售商之一，一直在寻求扩张其业务版图。好又多作为一家在中国颇具规模的连锁超市，其地理覆盖广泛、物流体系完善以及市场影响力强大，这些都为沃尔玛进入中国市场提供了有力的支持。
好又多为什么改名沃尔玛
1、总之，好又多更名为沃尔玛是企业并购和品牌统一的需要，也是为了提高自身的竞争力和市场份额。这一举措有助于提升沃尔玛在中国市场的地位和影响力，同时也能够为中国消费者带来更加优质的购物体验。
2、好又多改名沃尔玛是因为沃尔玛公司收购了好又多公司。沃尔玛作为全球最大的零售商之一，一直在寻求扩张其业务版图。好又多作为一家在中国颇具规模的连锁超市，其地理覆盖广泛、物流体系完善以及市场影响力强大，这些都为沃尔玛进入中国市场提供了有力的支持。
3、被沃尔玛收购。好又多是一家大型连锁购物超市，后来被沃尔玛收购。沃尔玛是一家美国的世界性连锁企业，以营业额计算为全球最大的公司，控股人为沃尔顿家族。为了统一品牌和整合业务，好又多被改名为沃尔玛。这样的改名决策是常见的商业策略，旨在提高品牌的一致性和市。
