怎么看待胖东来的倒闭
1、胖东来，曾被誉为“中国最好的店”，以及“百货业的海底捞”，以高薪水、高福利、自由和快乐的工作环境而闻名。 该公司以反传统商业逻辑著称，例如每周二闭店休息，普通店长年薪可达十几万以上，工资水平高于同业30%。
2、真正的狼，从来不是需要别人给他吃肉的。你用肉去喂出的狼，最终在你没肉喂他的时候把你吃掉。
3、经济环境的不利因素也影响了胖东来的经营。全球经济因美国次贷危机而萎靡不振，中国作为出口大国，自然受到了波及。许多工厂和企业倒闭，这对胖东来等零售商造成了利润下降的成本压力。 尽管电商的冲击和利润的减少，胖东来在新乡市场的销售业绩仍然是卓越的。
胖东来商贸集团有限公司的介绍
胖东来商贸集团公司是中国一家以商贸为主的有限公司，成立于1995年3月，总部位于河南省许昌市。作为河南省四方联采的一员，胖东来在河南商界具有较高的知名度和美誉度，是一家商业零售企业巨头。公司旗下业务广泛，涵盖了专业百货、电器、超市等多个领域。
年，胖东来集团在文化、服务、科技和环保方面继续创新，如《胖东来人》报的创刊、集体婚礼、园林公司的成立、环保袋的使用等，进一步丰富了企业文化内涵，强化了品牌影响力。
胖东来公司，自1995年3月创立起，经历了超过10年的发展，已成为在河南具有较高知名度和美誉度的商业零售领军企业。公司拥有超过7000名员工，运营着7家大型百货超市和1家大型电器专业卖场。 胖东来企业的业务范围涵盖了专业百货、电器、超市连锁等多个领域。
河南胖东来商贸集团有限公司，简称“胖东来”，坐落于河南省许昌市。自1995年3月创立以来，胖东来已发展成为包括专业百货、电器、超市等多个领域的知名连锁企业。总部设在许昌，这座四线城市见证了胖东来创造的零售传奇。胖东来以其纯正的商品、卓越的服务和宜人的购物环境著称，吸引了众多顾客。
胖东来商贸集团，作为中国河南商业零售业的知名巨头，总部位于许昌市。该公司自1995年3月创立以来，以其专业的百货、电器和超市业务而闻名，已发展成为拥有30多家连锁店和7000多名员工的大型企业。1995年3月12日，公司的起点——望月楼胖子店正式开业，开启了其商业之旅。
胖东来公司，创建于1995年3月，经过10余年的发展历程，胖东来已成为河南商界具有知名度、美誉度的商业零售企业，7000多名员工，拥有7家大型百货超市，1家大型电器专业卖场。胖东来旗下涵盖专业百货、电器、超市连锁企业。2011年11月，胖东来公司每个门店每周二闭店休息，同时春节闭店五天。
胖东来是什么时候倒闭的?
年1月25日，还是大年初一，胖东来商贸集团公司董事长于东来在胖东来官方微信员工系统胖东来家园之“东来随笔”上宣布，公司已与政府部门联系，捐资五千万元的现金或物资用于新型冠状病毒感染的肺炎疫情防治。
年1月25日，即便是在大年初一，胖东来商贸集团公司董事于东来通过胖东来官方微信员工系统“胖东来家园”的“东来随笔”宣布，公司将捐资5000万元现金或物资，支持新型冠状病毒感染的肺炎疫情的防治工作。以上信息来源于百度百科-胖东来。
仅仅1年，胖东来董事长于东来就发现自己错了。许昌胖东来的关店，也意味着河南最后一个本土商业品牌的倒掉。胖东来总部位于许昌市，旗下涵盖专业百货、电器、超市。鼎盛时期，胖东来百货在许昌市、新乡市等城市拥有30多家连锁店、7000多名员工。
然而，胖东来最终倒闭，计划在未来3年内只保留时代广场店，其他店面全部关闭。 这个案例引发了对企业运营和管理的思考，以及老板们是否应该期待员工感恩回报。 企业的基本义务是盈利，马云曾表示“企业家不赚钱是在犯罪”。
电商冲击：收入下降。从2005年到现在，这十年的光景，几乎是实体店奠定江山、快速膨胀的十年。对于有着“公平、自由、快乐、博爱”的胖东来而言，亦是它膨胀的十年，火爆的十年，高盈利的十年。
年，在许昌当地一些商超陷入资金链断裂而引起倒闭、萎缩的“商业寒流”中，胖东来历经多年谨慎酝酿、调研和长时间精心筹备 之后，在豫北重镇新乡开张了一座投资过亿，面积达4万平方的超大综合卖场，甫一登场，身手不凡，引来新乡市民同声喝彩。
视员工为亲人,给员工高工资的胖东来公司为什么倒闭
在胖东来面临危机时，部分员工选择支持公司，但更多人选择沉默或甚至看笑话，有的还进行上访和闹事。 消费者行为中存在“习惯性接受”现象，当企业提供创新产品或服务时，消费者会逐渐将其视为基本标准。 同样，员工也可能因为工资上涨而逐渐提高自己的期望值，认为年薪至少应该是10万。
胖东来如何倒闭的我并不清楚，成功的方法千千万万，失败的原因也千奇百怪。在之前褒扬胖东来的文章中不乏对我们作为老板的挖苦和讽刺，似乎其他老板都像是耍流氓，一面给员工吃草，一面想有一支狼的部队。
其一，只有把员工当家人，员工才能真正的把公司当家。对比现在有些像是吸血一样榨取员工劳动力的老板来说，一个将自己当做家人一样的老板，会令人们更加的有干劲，而这样的团队更容易得到人心，更容易给团队的人员带来干劲儿，只有这样，这个团队才可能更进一步。
“胖东来”的企业文化也是其成功的关键。于东来为员工提供了高额的工资和完善的福利，使得员工们对“胖东来”忠诚度高。他规定员工下班时间，鼓励他们陪伴家人，这些福利在其他公司很难看到。于东来还是一个乐于慈善的人。他把赚来的大部分钱都分给了员工，剩下的钱则用于赈灾。
该企业的薪资结构还包括课长年收入6万元，处长22万元，店长50万元，区域经理100万元。此外，创始人于东来还将公司股份分配给员工，自己则不持有任何股份。 胖东来不仅提供高薪，还在店铺内设有休息区，供员工在无客时休息、听音乐，体现了人性化的管理理念。
这种模式使得周边的其他商场难以效仿，最终导致它们门可罗雀，几年后不得不关闭。胖东来商贸集团公司，作为河南省四方联采成员之一，是河南商界知名的商业零售企业巨头，总部设在许昌市，创立于1995年3月。公司旗下拥有专业百货、电器和超市等业务。
胖东来为什么退出新乡?
胖东来退出新乡的原因是因为房租到期，公司决定不再续租，导致失去了在新乡的场地，从而退出了该市场。 胖东来商贸集团公司是河南省四方联采的成员之一，是一家在河南商界具有高知名度和美誉度的商业零售企业巨头。公司总部设在许昌市，创建于1995年3月。
房租问题导致关闭：位于平原路盛世大厦的胖东来百货因房租到期，房东未选择续约，导致店铺被其他商家接手，这是闭店的直接原因之一。 市场变化与电商冲击：受到电子商务发展的影响，胖东来新乡店的营业额出现大幅下滑，这可能是由于消费者购物习惯转向线上，从而影响到实体店的收入。
尽管电商的冲击和利润的减少，胖东来在新乡市场的销售业绩仍然是卓越的。它击败了包括沃尔玛在内的竞争对手，迫使一些对手退出市场。在国内零售业中，因非盈利问题而关闭门店的情况很少见，于东来的撤店决定显得不同寻常。 胖东来的退出为其他竞争对手提供了机会。
新乡胖东来闭店的原因是多方面的。主要包括经营策略调整、疫情影响以及内部装修等因素。详细解释 经营策略调整：胖东来可能基于市场变化和自身发展的考量，决定对新乡门店进行闭店调整。这可能是由于品牌重新规划其在新乡的零售网络布局，或是为了优化资源配置，提高整体运营效率。
胖东来真的有那么好吗
1、胖东来是真的挺好的。首先，胖东来以顾客为本。胖东来服务好是网友点名表扬的。在许昌和新乡干超市最怕听到的就是“胖东来都能退，你这咋不中”。胖东来的存在使得整个城市的商超服务业都提升了一个档次。但是假如说一线的售货员存在各式各样的缺点却也是实情。
2、员工福利：胖东来的员工待遇远超同行业。例如，员工每周工作时间不超过40小时，年休假达到140天。此外，公司还为员工提供了高薪酬和其他福利，管理层甚至配备了豪车。这种优厚的待遇不仅让员工在工作中更加积极，也通过员工的幸福感传递到了消费者心中。价格透明：胖东来的商品价格透明且实在。
3、首先，胖东来在顾客服务上做得非常出色。在这里，顾客能够体验到细致入微的服务。员工们总是面带微笑，耐心地回答问题，并提供专业的购物建议。即便顾客对购买的商品稍有不满，胖东来也提供“无理由退货”的服务，这种对顾客需求的重视和贴心关怀赢得了顾客的尊重和忠诚。
4、胖东来员工的工资待遇相对较好，一般情况下，员工的月工资能够保证在1500元左右，甚至负责看车的工作人员也能拿到800元。 尽管工资水平较高，但相应的工作强度也很大，因此这份高薪并不是那么容易挣得的。 员工的工作时间是采用两班倒的模式，这样可以保证商店的全天候营业。
5、胖东来啤酒是一款口感醇厚、风味独特的啤酒，对于喜欢啤酒的人来说，它确实是一款好喝的选择。首先，胖东来啤酒的酿造工艺非常讲究，选用优质麦芽和啤酒花，经过精心酿制而成。这使得啤酒的口感非常醇厚，入口后能够感受到浓郁的麦芽香味和啤酒花的苦涩味，这种味道的平衡感让人回味无穷。
6、胖东来超市的火爆原因重视产品品质与服务水平，赢得了消费者的广泛好评。选址于交通便利的城乡结合部，既降低了成本，又方便了顾客。尽管不经常举行大型促销活动，胖东来超市的销售额依然很高，这种策略提升了顾客的购物体验。
