交接班制度
1、交接班制度的内容包括：交生产进度产量完成情况、交设备运行情况、交安全、交公用工器具是否齐全、完好、交工艺指标过程控制情况、交台账记录。具体内容如下：交生产进度产量完成情况：交本班生产、工艺指标、产品质量、产量入库和任务完成情况。交设备运行情况：当班期间设备开、停时间，停机原因。
2、交接班制度1 交接班人必须在工作场所进行。 交班人应提前半小时做好有关交班工作准备，接班人应提前10~20分钟到班，接班人因帮未到班或迟到，交班人未经许可不得自行离开工作岗位或托人代替交班。 值班人不得上连班和随意改变倒班秩序(特殊情况报上级批准方可执行)。
3、交接班制度是护理工作连续性的重要保证。各班护士应严格遵照护理管理制度，服从护士长安排，坚守工作岗位，履行职责，保证各项治疗护理工作准确及时地进行。交班前，组长和当班责任护士应检查医嘱执行情况和危重患者护理记录，重点巡视危重患者和新入患者，在交班时安排好护理工作。
交接班制度应明确交接班的要求手续和什么
其制度应明确交接班的要求、手续和内容，以确保工作的顺利进行和信息的连续性。具体包括以下方面：明确交接班的时间和地点，避免因为时间和地点不明确而导致交接班出现问题。明确交接班的内容，包括工作进展情况、存在的问题、需要注意的事项等。
内容。交接班制度是一种常见的工作流程安排，用于确保工作任务能够顺畅地进行交接和继承，为了保证交接班制度的有效性和可行性，应该明确规定交接班的要求手续和内容。
内容。交接班制度是指在组织或工作单位中，确保工作的连续性和顺利进行，在员工离职、调岗或休假等情况下，进行工作任务和责任的交接过程。确定交接班时间和地点，确保双方能够方便地进行面对面的交流和沟通。明确参与交接班的人员，包括离职员工、接班员工相关领导或主管。
交卫生，当班人员应做好装置、仪表、门窗、玻璃、墙壁、地面的清洁卫生，交班时交接清楚。 交工具，交接班时，工具应摆放整齐，无油污、无损坏、无遗失。 交记录，交接班时，各种生产记录应真实、准确、整洁。 凡上述几项不合格时，接班人有权拒绝接班，并有权向车间反映。
交接班管理制度4篇
班组交接班管理制度范文篇一 交接班时间： 夜班交白班为早上的7：30――8：00点，白班交中班为下午的15：30――16：00，中班交夜班为凌晨的23：30――00：00。
值班交接班管理制度 篇1 凡实行二班一运转的岗位，执行交接班制度。 两班交接时，对本班进出水情况、工艺状况、设备运行状况、现场卫生、工器具及上级布置任务要用口头或用文字交待清楚，特殊情况还须特殊交待。 两班交接时，接班者未到，交班者不得离岗；迟到或旷工者按公司相关规定执行。
交接班管理制度1 交接班工作是保证安全正常运行，明确责任的重要环节 交接班工作内容 交清本班生产运行及设备运转情况。 交清生产报表、生产工具。 交清上级工作指令。 交接班人员共同对设备进行巡回检查。 交接班要求 接班人员必须提前15分钟到岗。 交接班时，交接人员应全部到齐。
岗位交接班管理制度目的：为了加强员工岗位交接班管理，清晰、明确交接班的方法和交接班内容，明确交接班双方的责任和权利，提高员工的工作完成效率和责任心，养成良好的职业习惯，确保工作的连续性和工作责任的落实，特制定本制度。适用范围：新疆华隆油田科技股份有限公司油田技术事业部各单位员工。
车间交接班管理制度1 第一条 总则 为完善车间交接班管理工作，促进公司正常运营，特制定本制度。第二条 交接班准备工作 公司员工、领班须提前xx分钟到公司，召集由领班主持的工作例会，例会内容包括本班次日存在问题、处理结果通报本班当日注意事项，要求及人员调整等。
