柳传志在团队中扮演着什么角色
1、柳传志：卸任之后摆开更大一盘棋 在成功扮演“救火队长”，将联想集团从“悬崖边上”拉了回来，并将联想集团带到了一个新的高峰之后，柳传志再次卸任联想集团董事局主席一职，联想集团真正进入“后柳传志时代”。
2、高层管理团队中至少应有4种角色：战略家、管理者、企业家、领导者 人们常说，一个好的领导班子应该是一个战斗的堡垒。而我们经常看到的班子，不是战斗的堡垒，而是在堡垒里战斗。
3、他相当于是象征着向世界飞跃的中国的力量的人物。 但是他总是在心中铭记“天外有天”这句中国俗语。柳传志说：“在我的性格中流淌着自满的DNA。我是那种容易掉以轻心，很容易得意洋洋的人。因此总是提醒自己不要自满，时刻自我警惕。
4、过去20年中，柳传志扮演过很多角色：科研人员、下海知识分子、中国最大电脑公司创始人、 足球 迷……但几乎无人能够想到，他会以一个从未尝试过的角色正式淡出联想集团：交易缔造者。
柳传志:任性是一个创业者的首要精神
1、作为“企业教父”的柳传志显然鼓励创业者：你们是奔日子的人，是这个国家的未来。什么样的人适合做创业者，柳传志讲了五点，首先要有韧性，能熬；二是有责任心，有担当；三是发现死扣；四是学习的能力；五是领导力，要有孤胆。
2、联想集团在招录新人时，软实力方面由柳传志拍板，但是应试者硬件方面的要求，如专业技术水平、工作资质等，柳传志全权放手让部门主管和人力主管商量决定。 柳传志经常说：做好人才能做好事。
3、创业精神的内涵是哲学层次的创业思想和创业观念，是人们对于创业的理性认识；心理学层次的创业个性和创业意志，是人们创业的心理基础；行为学层次的创业作风和创业品质，是人们创业的行为模式。
联想创始人柳传志宣布离职,后来者杨元庆被质疑了多久?
1、对于柳传志，对于杨元庆，对于高管来说，他们已经在国外生活了这么多年，天价薪酬，分红也很大，谁会关心受害者的遭遇呢？因此，我们也呼吁有关部门及早介入调查，彻查联想高负债背后的暴雷风险。
2、而已在市场上摸爬滚打10年的柳传志则反对过多投入，他希望在电脑组装生产线上“赌一把”，1994年3月，联想微机事业部成立，年轻的杨元庆出任总经理。联想在突围的方向上发出了两个声音。
3、其实，联想的核心人物还是柳传志，只不过更多的是退居幕后，实际的控制者还是柳传志。在联想2000财年誓师大会上，柳传志将深蓝色的联想旗帜正式传给了杨元庆。
柳教父是在说谁呢?
很显然不是，“一个家族的兴盛需要好几代人的努力与筹划”，柳氏家族的繁荣还要从他的父亲柳谷书说起。
某想本是国有企业，在柳教父的一手操弄下，逐渐私有化。1986年，柳教父以计算所公司总经理的身份提出了“国有民营”的改革战略，开启了某想“走向民营私有化”的大门。
北魏侍中济阴公柳庆七世孙，唐代著名文学家、思想家，唐宋八大家之一，世人称之为“柳河东”、 “河东先生”，与韩愈共同倡导唐代古文运动，并称为“韩柳”。
柳传志背后有邓式家族吗
没有。柳传志自己的工作重心一直放在了母公司联想控股上，先后率领联想控股进入风险投资，把联想建成一个“没有家族的家族企业”。
我邓氏家族也成了东汉王朝最具权势的外戚家族。禹公世居新野，而新野在东汉时归南阳郡管辖，故我支邓氏在东汉因禹公“云台首功”、“禹公十三子，后世皆可法”被称为南阳郡邓氏。
刘备死后，邓骘奉命出使吴国，修复了两国关系，受到孙权赏识。他是东汉著名的邓骘邓禹的后代，却并没有因此而受到别人的重用。当时益州正从事张裕观察别人面相的工作，邓芝让他自己去看一看。
地产业代表人物：陈桦(深圳布吉楼王)，邓氏家族(来宾可以说有一半是他家族的了，广西裕达集团)，文星懿(仁海地产董事长，湛江八十万平米大盘老板)。
