求产品运营流程和运营思路
《运营之光》截图
第一步，制定整个运营策略。首先，我们应该评估我们产品的现状，处于什么阶段，当前所处的竞争环境，来制定我们的运营策略。如果我们的产品处于初期，那么我们的运营策略可能会更偏重于获取种子用户，拉新。如果我们的产品乎晌已经处于成熟期了，那么我们的运营策略就会能偏重于转化付费。
第二步，拆分目标，规划工作。我们需要根据第一步制定的运营策略，来分解我们的目标，如果我们现在的目标是获取种子用户、拉新（量化），那么我们这一步需要做的就是确定通过哪些渠道去获取用户以及各个渠道需要带来多少用户李银（预估量化）。如果我们的目标是想要用户转化付费（量化），那么我们这一步需要做的就是确定通过哪些运营手段（活动、促销）来激发用户并愿意为产品而付费，最好也能预估一下各个运营手段各自带来多少付费。还有就是要做好工作前的准备工作，争取资源（预算，人力资源）等等。
第岁扰锋三步，执行落实，达成目标。根据第二步的工作规划，把各项工作分配下去，落实到具体的人，每个人负责哪些工作版块，最好有一个考核机制。剩下的就是执行工作了。
第四步，监测数据，分析总结，优化调整。在整个策略的执行当中，我们要做好数据的收集。如果是获取种子用户、拉新，那么我们需要收集到各个拉新渠道的数据，来了多少人，有多少人注册了，留存怎么样，这样我们才好分析各个渠道来的流量质量如何，还有就是很多用户来了，都没有注册，是流量质量问题呢，还是我们没有做好引导工作等等。我们这数据分析主要是为了给我们提供做下一步决策的依据的。我们要知道在整个过程中存在着什么问题，我们做进一步的优化调整。那么我们就又进入了第一步，下一个循环。
产品运营规划和策略
A1产品运营规划
1.目标用户原则
解释：作为互联网产品首先关注的就是用户体验，产品进入运营阶段后， 产品经理务必和运营团队保持有效沟通，其中一定要强调目标用户的特点需求等。 既然把目标用户作为一个原则来思考，就是要强调，运营中做出任何决策等， 首先要考虑的就是用户的需求与用户的反应。
2.投资回报率原则
解释：除了考虑用户以外，其次要考虑的就是投资回报率原则。 这一点和需求排序等是非常相似的，这也是整个产品生涯中， 考虑问题的重要原则之一。我们在考虑每一个亩弯誉推广，营销，或者说是提升成本的过程中， 要慎重考虑这样的做法是否有益于增强投资回报率。
3.阶段性原则
解释：分阶段实现目标，目标要务实，不能好高骛远。但是阶段目标又是迈向每一个大目标的台阶， 心怀梦想，脚踏实地。不要总去看模糊的远方，而是考虑跟现实的今天和明天。 闹册把上面两句话联系起来看，就可以辩证的理解它了。
4.运营规则内容 就是说每个阶段要干什么达到什么目标，一般有以下三种： 吸引用户； 留住用户 ；让用户买单 。
A2运营策略
1.开放平台策略;
2.种子用户策略;
3.媒介软文策略;
4.技术工具
5.产品捆绑;
6.广告植入;
7.合作整合;
8.社区推广
9.创意推广
10.活动策划;
11.事件营销;
12.数字营销
推荐一句话：【向没有借东西】-没有不是限制，没有是一份礼物；如果你什么都没有，那就去创造，把焦点放在创造，不要把焦点迅段放在没有。
亚马逊产品方案和运营方案（干货来袭）
一、产品策略
1. 怎么选择亚马逊选品方向?
亚马逊选品极其重要。产品的核心技术其实就是产品的稳定性。如果合作的供应商核心技术的门槛很低或者没有门槛的时候，那它就意味着哪怕不出产品的安全问题，不出专利问题，也会有一个特别严重的问题，就是产品同质化严重，当产品同质化变得很严重的时候，这个产品可能很大概率一年两年就被做死掉了。
所以给自己的产品去选择一个更稳定、更长久的生命周期是非常重要的。同样，在运营上面，也有一个策略，就是说如果一个策略就是跟卖，最终是不能持续发展的，问题是如果一旦采用了一个错误的，不可持续性的运营策略之后，会带来很多的后遗症。
可持续性的选品和运营策略对卖家来讲是非常重要的。在这样的一个趋势下面，品牌在亚马逊上运营，并且运营产品的生命周期不可太短的产品。相对而言，生命周期更长的单品会增强公司的稳定性，降低运营的风险，所以在这样一个运营策略下面去选择我们的选品方向。所以亚马逊产品的方案：为主的产品方案;打造自有的Listing的产品方案。
2. 怎么样在自有品牌上打造爆款?
爆款是指在销售中，供不应求，销量很高的商品。简单来说卖很多，人气极高高的商品。
那么怎么打造爆款呢?
● 分析市场，寻找痛点：分析热卖单品中好评，寻找客户需求;分析热卖单品中的差评，寻找产品痛点;深入调研了解沟通，确认优化方案。
● 改进商品，抢占时机：与供应商共同研究产品改进;寻找痛点的产品;抢先进入市场，针对产品新卖点进行宣传。
● 高性搏腔价比，符合趋势：痛点改进不会大幅度增加成本;符合产品未来发展趋势;领先行业。
在打造爆款爆款之前，比打造还要重要的是选择做什么?到底要选择做什么样的产品?观念很重要，有了正确的观念和正确的思路之后，运营技术就会变得很顺利，很好。
爆款的三个关键点：流量、随大流心理、商品质量。好产品的品质不是质检检验出来的，而是靠品质管理体系控制出来的。如果供应商没有一个好的产品体系，那么这个产品的品质一定是不好的。所以，从供应商的管理体系上去做调研是非常重要的。
3.怎么防止跟卖?
二、运营方案
1. 亚马逊运营具体指的是什么?
亚马逊运营的最重要两个关键点，那就是流量和转化率。但是转化率比流量更重要，因为转化率在平台看来就是产品的质量和产品的用户满意度。相对来说，就是产品好不好的一个代言，产品有没有性价比，有没有好的品质，有没有好的体验等代言词。
2. 什么是站内流量和站外流量?
站内流量来源包括自然搜索流量、排名流量、CPC流量、活动流量等。而站外流量来源包括包装引流、品牌引流、Youtube和Facebook引流、折扣和团购网站引流。然而，站内流量比站外流量更重要，因为站外流量的成本比远远高于站内流量。
首先，站内流量中，自然流量及排名流量的因素包括转化率、Review、FBA、成交量。其中成交量和转化率是最重要的，但是Review和FBA是影响着成交量的。CPC流量类似于淘宝的直通车。
站外流量中，包装流量包括购买、售后信息引流到网站、网站推荐商品、客户对比商品;网络红人引流包括亚马逊Review、某outube视频、某acebook推广、论坛博客。其中，最好的流量是网络红人引流，因为它的成本相对不低，持续的效果非常大，并且蠢银渣它不仅仅是单独地带来流量，它还带来了一个品牌影响力的提升和品牌印象的提带悄升。
3. 影响转化率的因素有哪些?
转化率分为站内转化率和站外转化率。首先，站内转化率包括图文、产品功能、Review等级数量、质量和Helpful数据，它的模块主要有图片标准、描述标准、定价、问答管理、评价管理、内容促销等。
其次，站外转化率包括品牌价值、品牌官网质量、Review视频质量、评测网站评测质量等等。站外转化率质量的体现主要是当客户通过亚马逊内部信息不足以判断应否购买商品时，会希望通过其他渠道了解相关信息。
最后，用简单总结以上内容，那就是“选品第一，运营致胜，细节决定成败”。
