案例解读:万达商业地产的轻资产转型
重资产的模式受制于房地产的周期,高利润暴利的时代过去了,轻资产模式才能更快发展。 第发展中小城市。 重资产模式的万达是进不了三四线城市的,因为万达进入哪个城市看的是房价。
“就以万达商业地产刚刚公布的轻资产计划来看,未来万达将与投资方共摊租金,这正是在其用部分收入换取战略转型的案例。”上海易居房地产研究院研究员严跃进分析称。值得注意的是,万达公布的收入预期也在透露其放缓脚步的心态。
开发商向轻资产转型的3大模式 从业务线选择、价值链定位以及资本资源整合三个方面判断,商业地产领域已经形成了三种主流的轻资产运行模式:【模式1】以运营商为核心的“万达模式”这种模式在欧美商业地产非常盛行。
商业地产学万达的前言
在房地产领域,万达主要从事商业地产的开发和运营,拥有大量的商业综合体和购物中心等项目。万达广场是该集团的核心业务之一,以“购物、娱乐、餐饮、办公、住宅”为一体,成为了中国最受欢迎的购物中心之一。
雄厚的积淀。现在的人提起万达大都只知道万达广场,以为万达就是做商业地产开发起家的。
万达集团以其独特的发展模式,不断拓展业务范围,深耕行业,推动了中国经济的发展。
换言之,如果万达不能把建成的万达广场经营好,万达这台高速运转的机器就可能会出故障,甚至累及整个体系的运转。 万达不仅有专门的“商管系统”,而且由商业地产研究部等部门对商业经营与管理进行研究。
北城万达和北城世纪金源哪个好些
觉得万达更具优势 世纪金源排行第8 万达排行第4 对于万达,各方面交通些许占优势,占地面积更广,发展前景更大些 万达的发展深度影响着中国房地产市场,和N多城市的商业中心发展。这一点毋庸置疑。
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