【/s2/】在现代科技下，协作软件对企业管理的帮助体现在三个方面:【/s2/】
1.搭建战略与执行的桥梁:以超强的执行力确保战略目标的快速实现；
2.实现管理从艺术到科学的进化:用科学的管理系统而不是个人能力来控制大型组织；
3.让管理变得简单有效:用简单致胜和中道致胜的思想解决管理中的根本问题。
基于对国内外众多优秀企业的调查分析，认为竞争型企业在内部组织设置和管理杠杆方面具有突出的特点，其执行力比竞争对手更快、更好。
现代科学技术工具通过软件技术和网络技术先进的管理理念和办公方法，以事务和项目为中心，帮助组织建立畅通的信息交流系统、有效的协同执行系统和准确的决策支持系统，从而提高组织的内部管理和办公能力，建立协调、统一和反应灵敏的高层执行团队。
【/s2/】企业管理分类:【/s2/】
1.按管理对象分，它包括:人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与技术、运营与流程、文化体制与机制、营商环境等。
2.按照成长过程和流程，它包括:项目调查-项目设计-项目建设-项目投产-项目运营-项目更新-项目二次运营-三次更新等等。
3.按职能或业务职能分，它包括:计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。
4.按照层级划分，分为管理层、业务层、决策层、执行层和员工层。
5.按照资源要素分为人力资源、物质资源、技术资源、资本、市场和客户、政策和政府资源。
